企业为什么需要一个项目经验来对接网页设计上的事情?

　　其实很多的企业都是没有项目经理这份职位，只是觉得没有什么必要给多一个人工资，其实，在设计公司或者开发公司来说，项目经理是一个必不可少的一个岗位，不管是国内还是美国等地方都是有这样岗位，而为了确保企业能够听进去，十七还是给大家带来了企业为什么需要项目经理的五个原因。

　　1.提高成功率

　　拥有项目经理将增加您的项目成功的可能性。

　　根据美国的项目管理协会(PMI)的数据，使用项目管理实践的项目的成功率是不使用项目管理实践的项目的2.5倍。此外，使用项目管理实践时，有90%的项目成功。

　　2.提高效率

　　拥有项目经理还将提高设计团队效率。项目经理将任务委派给适当的团队。这样，每个人都知道要专注于哪些任务，从而产生更高质量的结果。

　　通常，公司会接受挑战其当前流程的客户要求，迫使他们创建新流程。项目经理将简化和开发这些流程，为您提供高效的流程以实现最佳性能。这样，您的团队可以更智能，更快地工作。

　　3.降低风险和成本

　　项目经理还将指出可能阻碍您的项目并削减利润的潜在风险。

　　项目经理将确定这些因素如何影响您的项目，并提供降低这些风险的指导。PMI发现，由于缺乏项目管理，给，每次对接到项目总是因为沟通上的冗杂，导致整个的项目都很大的提高了项目风险、人力、成本等负面影响

　　4.保持项目进度

　　从头到尾保护项目的完整性，并确保其与最终目标保持一致，这是项目经理的工作。项目经理有许多责任，例如创建项目时间表。他们将管理您团队的进度，确保在整个活动期间所有必需的可交付成果都到达特定的检查点。

　　项目经理还将改善您项目的组织。这将使问题变得可见，并防止信息丢失。拥有PM也将限制范围的蔓延，并且最后一刻的客户请求可能会使您的项目脱轨。最终，项目经理可以使您的团队专注于目标，并尽可能减少颠簸。

　　5.交流要点

　　项目经理也将是项目上所有通信的主要联系人。他们处理您的团队，供应商，部门和客户之间的所有通信。这样，所有信息都来自一个来源，从而减少了沿途的误传。

　　综上所述，这便是一个企业为什么需要项目经理的五点原因了，希望你可以喜欢!